Gestione sotto controllo e costi ok?
Conosciamo e interagiamo con i diversi attori della filiera “auto aziendale” (noleggiatori, costruttori, concessionarie, fornitori di servizi, …) e supportiamo le Società Clienti a traguardare miglioramenti nella gestione e riduzioni sostenibili del costo.
1. OTTIMIZZAZIONE COSTI
Supporto alle decisioni aziendali in merito a modalità di acquisizione e scelte economiche ed organizzative:
– Scelte make or buy
– Unbundle servizi (assicurazione, manutenzione, …)
– Analisi TCO flotta e ottimizzazione della spesa
– Valutazione scenari alternativi
– Business Case
2. ADVISORY
Assistenza e supporto nella realizzazione di attività che assicurano la corretta gestione operativa della flotta:
– Car Policy
– Green Assessment
– Driver Survey
– Capitolato di acquisto & SLA
– KPI & Reporting
3. BENCHMARK
Attività di verifica dei processi aziendali e delle attività gestionali e di confronto con le best practices di mercato volta alla individuazione delle opportunità di miglioramento
4. CONTROLLO FATTURAZIONE
– Progettazione e implementazione di strumenti per la verifica e il controllo della regolarità nella fatturazione del noleggiatore
– Attività continuativa di monitoraggio e controllo della fatturazione